【匠心专访】老板电器朱毅：专注厨房领域 精耕渠道服务

2016年工匠精神无疑是家居界发展的核心趋势，家居行业是如何将“匠心”情怀的真正落地？又是如何因地制宜地弘扬与传承本土化的工匠精神？房天下家居网邀您共同探讨—苏州家居界的“匠心”！

本期我们将走访位于干将路宏盛大厦的老板电器厨房生态文化体验馆，老板电器通过独创的高端商业模式，以及特有的资源优势和研发能力，成为高端厨电市场的领导者。一路领先前行的同时，老板电器不断加强自身文化底蕴，为品牌注入良渚文化，增强老板电器的地缘优势。这里极静、极美，颇具生活气息！

老板电器

本期嘉宾苏州老板电器市场总监朱毅，解读他眼中的工匠精神！

苏州老板电器市场总监朱毅

采访实录：

【房天下】:工匠精神是一种情怀、一份坚守、一味创新••••••您所理解的家居界的工匠精神是什么？

【老板电器朱毅】： 工匠精神跟我们企业的“老虎钳精神”有着异曲同工之妙，都提倡专注精神。老板电器成立至今已有37个年头，37年来，我们始终提倡与贯彻以“责任”、“创新”、“务实”为中心思想的“老虎钳精神”。因为不断创新，我们稳步向前成为行业领头羊；因为肩负对员工、对社会的责任，我们更加专注、更为精致；因为“务实”，我们不断精益求精！

【房天下】：2016年即将收尾，在工匠精神火爆业界的一年中，针对“匠心”我们企业有进行哪些大动作吗?

【老板电器朱毅】：我们每年都会针对下一年做精细的规划，今年的主要目标就是精耕渠道销售、丰富产品内容。在产品方面，今年老板电器推出了“洗碗机”、“净水器”两个新的品类，进一步丰富了厨房领域，从市场反馈的信息来看，这两款新品深受消费者好评。从服务上讲，我们一直将“服务”放在首位，提倡“四反应”制度，客户的满意始终是我们服务的宗旨。

【房天下】：我们企业在互联网+的发展道路上，采取了哪些措施？取得了预期的效果吗？

【老板电器朱毅】：老板电器一直都将互联网作为自己主流的发展渠道，我们积极的入驻了很多大型的互联网网站，其成效也是一年比一年显著。今年，我们总部建立了自己的O2O平台，专注线上引流、线下体验。在苏州市场上，我们今年开设了十家厨源店，不同于传统的门店，厨源店是集销售、服务、体验为一体的门店。我们希望通过线上引流、线下体验的方式，在O2O模式上有所突破。

【房天下】：2016年即将收尾，今年我们老板电器有新的变化吗？

【老板电器朱毅】：今年我们的主要动作就是运营了几场超大型的团购活动。比如，我们4月27日、8月28日的两场老板大力闹活动，以及五一、国庆的团购活动，都取得了非常不错的业绩。今年上半年，我们就已经完成了全年的销售目标，下半年也在全力冲刺中，总体来讲，今年的业绩是非常可观的。另一方面，我们在产品类型上进行了延伸，“洗碗机”、“净水器”的问世，进一步拓宽了我们销售领域。

.【房天下】：在智能化发展的趋势上，我们企业采取了哪些措施呢？

【老板电器朱毅】：“智能”一直以来都是我们研发的重点，在油烟机、灶具的研发中，我们都融入了智能化元素，比如，我们的油烟灶具可以实现远程操控。为了让消费者能够有更好的消费体验，未来的产品研发都会与科技智能化接轨。

【房天下】：谢谢朱总接受我们的采访！

【老板电器朱毅】：谢谢！

老板电器简介：

始创于1979年的老板电器(股票代码：002508)，是中国厨房电器行业的领导者，也是迄今为止历史悠久的专业厨房电器品牌。从缔造中国代吸油烟机，到今天，已有超过3500万户家庭正享受着老板电器带来的轻松烹饪生活。在吸油烟机市场，销量前茅的成绩，老板已成为吸油烟机在中国的代名词。

店内布局

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